中国电建市政集团东非公司

为积极响应国家“走出去”及“一带一路”发展战略，促进中国电建市政集 团在东部非洲市场持续健康发展，进一步推动区域属地化建设，优化资源配置， 提高决策效率，2017 年 4 月 22 日，中国电建市政集团东非公司正式成立。 按照市政集团的统一部署，东非公司坚持市场化、本土化、规模化、精细化 的发展方向，统筹市政集团包含肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、布隆迪、马拉维等国别在内的东非区域国别市场的经营开发及综合管控工作，承担市政集团在东非 区域的战略落地、市场拓展、资源配置、风险管控、考核评价、服务保障等六大 职能，致力于将自身打造成市政集团在东非区域内的市场营销中心，履约风控中心， 资源调配中心，管理创新中心和党建工作中心。

（一）东非工程承包项目成功落

为提高资源利用率，东非公司成立以来，积极探索区域化集中管理模式，结合 项目分布、业务性质等因素，将部分业务内容相近，位置临近的项目进行统筹管理， 统筹调配包括人力、设备、物资等资源，根据不同项目所在地气候、业主资金情 况等条件，在不同项目间合理调配资源，提高人员及设备利用率，降低管理成本。

自成立以来，东非公司持续狠抓项目履约管理，坚持样板引路、标准先行， 合理利用区域资源，有效节约项目成本，科学解决项目施工过程中存在的困难， 有效保证了各项目进度、质量、安全的总体受控。 以 1999 年进入坦桑尼亚市场为发端，经过多年开拓，截至 2018 年 11 月底， 市政集团在东非区域 7 个国家累计签约合同 127 项，业务领域涉及水利水电、公 路桥梁、市政公用、房建等多方面。 2017 年 4 月以来，肯尼亚总统先后出席了东非公司承建的肯尼亚亚塔灌渠项 目、乡村公路 275 标段等项目的竣工、开工典礼；坦桑尼亚总统先后出席了塔波 拉公路升级项目和马尼奥尼公路项目的竣工典礼；布隆迪总统先后出席东非公司 承建的尼亚维亚莫农田水利整治工程及跨国公路工程三标段项目的竣工典礼。出 席仪式的过程中，各国总统对东非公司的履约能力均给予了高度评价，企业优质、 高效的履约形象更加深入人心。

在建的肯尼亚 330 公路项目是肯尼亚新南北国际走廊的重要组成部分，是肯 尼亚国家经济发展计划中的关键项目，项目施工进度及质量获肯尼亚总统称赞； 承建的布隆迪农田水利整治项目获颁特殊贡献奖，成为当地唯一获此殊荣的外国 公司。

（二）建立有效的工程项目集中管理模式

为提高资源利用率，东非公司成立以来，积极探索区域化集中管理模式，结合 项目分布、业务性质等因素，将部分业务内容相近，位置临近的项目进行统筹管理， 统筹调配包括人力、设备、物资等资源，根据不同项目所在地气候、业主资金情 况等条件，在不同项目间合理调配资源，提高人员及设备利用率，降低管理成本。

目前，已在东非区域先后成立了塔图城项目管理部、肯尼亚中部项目管理部， 卢旺达东部省项目管理部，肯尼亚西部项目管理部，坦桑尼亚阿鲁沙项目管理部等， 资源集中、统筹管理模式初见成效，市场竞争力得到有效提升。 目前，东非公司共有正式员工逾 500 人，其中党员 131 人，当地雇员逾 5000 人。中方员工与当地雇员的比例达到 1：10。经过多年开拓，截至 2018 年 11 月 底，市政集团在东非区域 7 个国家累计签约合同 127 项，业务领域涉及水利水电、 公路桥梁、市政公用、房建等多方面。东非公司累计签约合同 16 项，累计合同额 近 10 亿美元。